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五年前王健林和马云打了个赌 现在怎样了?

2017/11/21 14:14:00 时代网 【字体: 我要评论()

(原标题:五年前,王健林和马云打了个赌,现在怎样了?)

论起名字,马云胜王健林一筹。

从线上进军线下,马云提出了一个名词——新零售。

从线下转战线上,王健林成立了一家电子商务公司。

马云说,未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。

王健林说,暂定电子商务公司,可能会让大家误认为是电商(卖产品),名字还要琢磨。

尽管名称不同,但两人其实干的是同一件事:融合线上与线下,使商业零售成为一个整体。

从这个角度来说,融合线上与线下才是双方较量的主场。

中新社发苏阳摄

马云的新零售

马云新零售布局显现。

11月20日,阿里巴巴以224亿港元,入股国内最大的商超卖场运营商——高鑫零售。

高鑫零售并不为人熟知,但它旗下的两大品牌——大润发和欧尚,却经常出现在各大城市的购物中心。

目前,大润发、欧尚两大品牌在全国29个省市自治区运营446家大卖场。

如此庞大的规模,即将成为阿里新零售的试验田。

事实上,自去年马云提出新零售的概念后,阿里投资传统零售的步伐明显加快。

2016年11月,阿里以21.5亿元的代价购入三江购物32%的股份。

2017月2月,阿里巴巴与百联集团达成战略合作。同年5月,银泰完成私有化。

据不完全统计,截至目前,阿里线下零售板块已拥有13个平台,涉及便利店、商超、零售百货、连锁超市、综合大卖场等多个行业。

加快线上线下融合,意味着阿里在改造老派零售业务方面,将投入更多精力。

中国电子商务研究中心主任曹磊就表示,阿里此前入股三江购物、大润发、盒马鲜生后,试图按照当年打造菜鸟的方式在构建一个可以协同的供应链。

“但供应链的复杂度与物流不同,尤其在快消品领域,各家的供应链有优势互补,但更多的是竞争雷同,能否全部打通整合成一盘精妙运转的大棋,着实考验运维能力。”曹磊说。

中新社发苏阳摄

王健林的场景消费

王健林和马云想的一样。

2014年王健林风头无两时,也想涉足“实体+互联网”,搭建一个O2O的大平台。

在王健林眼中,O2O是这样的:

比如在万达广场消费,旺一点的广场停车排队几十分钟是常事,即使进了停车场,找车位也很麻烦,搞一个软件

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